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集团公司组织召开7s现场管理专题培训班
2015-01-30 10:13:05

为全面推进7s现场管理,努力提升职工个人素养和工作效率,减少浪费,着力打造规范、安全、节约型企业,近日,集团公司在五楼会议室举办了7s现场管理专题培训班,各二级单位分管领导共计20余人参加了学习。

此次培训从7s管理的定义、目的、作用、实施过程中常见问题等方面入手,深入浅出的向大家做了讲解,图文并茂展示7s管理的成效和内涵,加深了参培人员对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约这七个方面的认识和掌握,更使大家认识到“节约”也是现场管理中重要的一环,养成厉行节约的习惯,需要从我们每个人自身做起。节约也不仅仅指节约物品,能源的节约也同样重要,随手关灯、关水龙头,纸张双面使用,少用电梯,多爬楼梯等等,都是勤俭节约的好习惯。会议要求各二级单位按照苏扬汽集团文[2014]57号《关于实施“7s”现场管理的通知》文件精神,尽快落实对全体员工的培训,保证全体员工对推行7s管理的重要性、必要性认识到位、思想统一。集团公司副总经理张金明对参培单位提出五个方面的要求:一是提高认识、积极参与;二是加强领导、落实责任;三是全面实施、突出重点;四是严格考核、完善机制;五是统筹推进、务求实效。

7s现场管理活动的开展,将为确保今后公司工作环境整洁干净、培养员工良好的工作习惯、提升员工整体素质和工作效率、塑造公司良好的形象、实现效益的最大化提供有力保障。

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